個人向けサービス
01
キャリア相談
就職・転職・キャリア形成・セカンドキャリア・働き方・創業など、キャリアの岐路にあるあなたの選択を心をこめて全力でサポートします。
02
人間関係・メンタル相談
学校・職場・家庭での人間関係、ストレス、心身の疲れ、メンタル不調、休職・復職の悩みまで幅広く対応します。
03
モヤモヤ相談
「何が問題かわからないけれど、このままでいいのか不安」という、漠然とした気持ちも丁寧に整理します。
料金 (税込)
一般相談
初回（オリエンテーション 約15分）
無料（対面／オンライン／電話）
オンラインセッション
30分 3,300円／ 60分 6,600円／ 90分 9,900円
対面セッション
60 分 7,700円 ／90 分 11,000円
※対面の場合の会場はJR浦和駅周辺になります。（ご希望があればご相談させていただきます。会場使用料・交通費は別途）
創業伴走プログラム（オンライン/対面）
初回整理セッション
90分 22,000円
創業設計伴走
60分 16,500円
※面談・レビュー・創業計画書策定支援含む（計画書の作成代行は行っておりません。）
※資金調達支援からは、企業向けサービスの「経営伴走プログラム」となります。
企業向けサービス
経営課題ごとに切り分けるのではなく、
伴走する形で横断的に支援します。
01
組織開発
コミュニケーション改善、ハラスメント防止（インフルエンス・マネジメント®︎）、チームビルディング、リーダーシップ開発など、組織の活性化をサポートします。
02
人材開発
リスキリング支援、セルフキャリアドック、階層別研修など、人材の成長と定着を促進するプログラムを提供します。
03
労務・メンタル支援
休職者復帰支援、障がい者雇用支援、メンタルヘルスケア、ストレスチェック導入支援など、働きやすい職場環境づくりを支援します。
04
経営改善支援
財務改善、経営改善計画策定、資金調達支援など、事業の継続と成長を実現するためのコンサルティングを行います。
料金 (税別)
経営伴走プログラム
初期フェーズ伴走プログラム
30,000円／月
例：月1回面談（90分）＋メール相談（適宜）＋レポート（終了時）
※創業直後など経営基盤整備段階にある企業向け
スタンダード伴走プログラム
50,000円／月～（支援範囲・プロジェクト規模などにより個別見積）
例：月2回面談（90分）＋メール相談（適宜）＋レポート（月1回）
※内容は経営フェーズ・課題に応じて個別設計（セミオーダー）
経営テーマ整理セッション
30,000円～（規模により調整）
例：面談（90分）＋レポート
※具体的な経営課題の整理・現状分析や伴走プログラム導入の検討など
パッケージ型プログラム
料金は内容によります。
例：組織土台づくり強化プログラム
初回トライアル（半日）：30,000円
本実施（1日）：50,000円～
※継続的な改善・定着をご希望の場合は、経営伴走プログラムをご提案いたします。
研修
90分 50,000円～
※テーマ、対象人数、内容設計により個別にお見積りいたします。
パッケージ型プログラム
職場土台づくり
強化プログラム
― 働きやすく健康的な
職場環境を作るための第一歩 ―
背景と課題
近年、若手社員を中心に早期離職やメンタル不調の増加が深刻な課題となっています 。
ストレスチェック制度の義務化拡大が見込まれる中、単なる「制度対応」だけでは実効性が乏しいケースも少なくありません 。
重要なのは、評価・査定と切り離された“本音が出る土台”を事前に整えておくことです 。
プログラムの目的と特徴
本プログラムは、第三者との対話を通じて現場の声を可視化し、離職予防や職場改善、将来のストレスチェック制度導入や健康経営（注）の実践に向けた基盤整備などを行います 。
- 評価と切り離した第三者対話：社内の人間には言えない本音を引き出します 。
- 「対話と整理」を重視：定量化（ストレスチェック）の前に、質の高い対話を行います 。
- 匿名性の確保：個人が特定されない形でのフィードバックを徹底します 。
対象企業
- 従業員50名未満の小規模事業者
- 人材定着・コミュニケーションに課題を感じている企業
- メンタルヘルス対策を検討している企業
- 健康経営に関心のある企業
- 良好な職場環境を持続・発展させたい企業
期待される効果
- 若手社員の離職予防
- メンタル不調の未然防止
- 職場コミュニケーションの改善
- キャリア形成支援
- ストレスチェック制度の実効性向上
- 健康経営への取り組みの基盤づくり
料金 (税別)
【初回限定】トライアル
半日（現状ヒアリング＋ミニ面談）
30,000 円
STEP1
経営者様への現状・課題ヒアリング
STEP2
スタッフ面接（第三者による対話）
STEP3
整理・分析・フィードバック資料作成
STEP4
経営者様への報告・組織改善提案
※定期的な1on1 ミーティングやキャリア面談の導入提案などを含みます 。
健康経営アドバイザーからの助言も可能です。
（注）健康経営とは
企業が従業員の健康保持・増進に戦略的に取り組んだことで、組織の活力や生産性向上につなげる経営手法。経済産業省が推進しており、中小企業に広がっています。
